富力地产日前于海南成立了文旅公司。“此前富力的文旅业务是放在营销部门里，现在单独成立文旅公司，或是想独立做大。”海南一家中介服务机构负责人向媒体透露。时代周报记者查询全国企业信用信息公示系统获悉，11月5日，富力文化旅游发展有限公司（富力文化旅游）在海口市注册成立，该公司注册资本为1亿元人民币，其经营范围包括以自有资金对旅游业、房地产业、文化、影视、养老项目投资；旅游项目的开发、建设等。

　　不仅是富力，今年以来，包括碧桂园、保利地产在内的各大房企纷纷加大对文旅产业的布局力度。易居研究院智库中心研究总监严跃进告诉时代周报记者，房企积极布局文旅产业，即说明国家政策方针给予了红利，企业积极吻合此类市场需求和政策导向进行产业上的规划。“另外也是很多企业做复合型地产业务的体现。”但严跃进也提醒，布局文旅产业，一是资金压力较大，二是文旅产业如果经营不到位，就很容易烂尾。

　　智纲智库创始人王志纲告诉时代周报记者，地产商布局文旅康养，对双方而言，是个双赢的结果。他表示，地产商可借此寻找未来新的利益增长点，而其转入文旅产业所带来的雄厚资金，也正是文旅康养所需要的。但王志纲也提醒称，地产公司如真要转行做文旅，就必须要有去地产思维。

　　纷纷布局

　　虽然，富力方面并未就单独成立文旅公司发表声明，但从该公司在海南的布局来看，其进军文旅板块的动作仍有迹可循。

　　时代周报记者查询全国企业信用信息公示系统获悉，2012年6月，海南富力海洋欢乐世界开发有限公司在海南陵水黎族自治县注册成立，其经营范围范围包括筹建海洋主题公园、景区开发等。据悉，海洋欢乐世界公司主要负责管辖富力海洋欢乐世界项目，该项目位于陵水黎族自治县黎安港，规划占地5000亩，总投资预计400亿元。其中海洋公园规划总占地约为2000亩，项目总投资约为150亿元人民币，一期投资约65亿元。

　　2017年12月28日，海南东方富力旅游投资有限公司（海南东方富力）在海南省东方市注册成立，其经营范围包括旅游服务、旅游项目开发等。海南东方富力是富力文化旅游的股东之一，两家公司的法人代表均是赵沨。后者为富力老将，现任富力地产副总裁兼海南富力房地产开发有限公司董事长。

　　不同于富力早在数年前便已布局文旅产业，此前一直专注住宅开发的碧桂园，则是今年才开始正式进军文旅产业。

　　今年8月，碧桂园文商旅集团正式成立。资料显示，碧桂园文商旅集团前身为2005年成立的碧桂园商业板块（商管中心）。时代周报记者获悉，商管中心此前一直依托于营销中心协同运作，2013年8月，商管中心独立成为碧桂园控股子公司（广州碧桂园商业管理有限公司），成为碧桂园内部职能中心之一。其业务包括碧桂园持有型商业体的开业筹建和经营管理，以及集团社区商业移交后的二次定位、二次招商和经营管控等。

　　2018年8月，碧桂园将旗下购物中心、社区商业、长租公寓、写字楼和文旅六大业务整合在一起成立文商旅集团。据悉，目前文商旅集团已设立东部、南部、西部、北部、中部及广州6个区域，而在人事方面，目前文商旅集团由碧桂园集团常务副总裁兼营销中心总经理程光煜分管，原蓝光地产总裁助理、蓝光文旅集团总裁张强任总经理。

　　做文旅是“养闺女”

　　除了富力、碧桂园之外，今年多家房企开始加大对文旅产业的布局力度。

　　今年6月，保利地产设立保利（海南）旅游发展有限公司；8月，融创在海南成立融创文化旅游发展有限公司，后更名为融创文化旅游发展集团有限公司。

　　上海中原地产首席分析师卢文曦在接受媒体采访时表示，当前鼓励消费，而旅游业是消费大头，加上亲子游等概念更是大契机。随着今年以来政策收紧，楼市遇冷，较大的销售压力也迫使房企加快转型步伐。

　　不过，虽然地产巨头几乎无一例外转型文旅，但目前来看，并没有一家探索出真正有效的商业模式。

　　“所有房地产老板在转文旅的时候都有一个惯性，就是用地产思维来看文旅康养，这是不可取的。”王志纲告诉时代周报记者，有的开发商进入到一些城市打造文旅康养，最后的结果是把地全盖成房子，卖完后就不管文旅了。“地产老板如果真要转行做文旅，必须要去地产思维。”王志纲指出，地产思维更像是“养猪仔”，追求短时间变现，有好价钱就卖。文旅是“养闺女”，需要长时间培养。

　　严跃进告诉时代周报记者，从各个企业的布局来看，其实是复合型地产开发的思路，总体上说有较好的市场发展机会。风险方面其实还是资源统筹的能力，一般企业在这方面的压力会很大，专业度也需要提高。