据了解,“十二五”期间,我省将紧紧围绕“把旅游业培育成为国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业”两大战略目标,进一步转变旅游发展方式、促进产业优化升级,以重点项目建设为抓手,以市场开拓为动力,以服务质量为保障,坚持政府主导与市场运作相结合,重点抓好六项工作。
品牌引领。引进一流设计团队,高起点策划、规划具有贵州鲜明特色的旅游品牌体系。包括涵盖各项旅游要素的城市品牌、形象品牌、产品品牌、文化品牌等,力争未来五年,形成一批在全国甚至国际上有影响力的一线旅游品牌。
项目带动。立足我省的生态、人文和气候优势,依托中心城市、交通节点和重点景区,强化服务功能,打造精品;产品结构向多元化、度假型方向转变,增强商务会展、精品酒店、高尔夫、温泉水疗等项目的市场吸引力和竞争力。
融资开发。有效引导社会资金投向旅游领域,使民营和社会资金成为旅游投资的主渠道,力争通过5年努力,打造3—5家旅游上市公司,从根本上解决融资难和实力弱的问题;积极利用银行信贷资金,加大对旅游基础设施等固定资产的投入。
市场拉动。采取国内与国际并重、大众与高端并重、传统业态与新兴业态并重的策略,做好市场定位,形成以大众市场扩张产业规模,以高端市场促进产业升级的良性发展,培育打造我省具有市场号召力的旅游品牌产品。
品质提升。在中心城市和旅游重点城镇、景区完善接待服务体系,强化服务功能,提升管理水平;把解决“如厕难”的问题作为质量提升的关键,整合各方力量解决旅游城镇、高速公路沿线和景区景点的厕所量少质差问题;以标准化为导向,建设一批起点高、带动性强、环保低碳、有市场前景的乡村旅游点;充分发挥好12301旅游服务咨询平台的功能。
人才培养。把我省高校旅游院所作为培养高层次旅游管理人才的重要基地,积极探索建立旅游产学研一体化的新机制;大力发展中等职业教育,重点培养技能型、实用型人才;通过引进高水平专业管理团队,促进旅游人才队伍建设,提升旅游产业管理水平和服务质量。