遵义市农村信用社信贷培育的茶叶产业,成为支持“三农”发展的典型代表。风雨兼程66个春秋,行社分离20余载,统一县级法人15年,遵义农信,在艰难中奋进,在辉煌中发展,在追梦中飞翔。

坚守“三农”,传承助力地方经济,传承红色精神,深化改革,加快发展,从农民解决温饱到全面脱贫奔向小康,从农业强、农村美、农民富到城乡统筹一体化,从信合事业由小变大、由弱到强,遵义市农村信用社风雨兼程66个春秋,经历了15年县级统一法人治理改革,一部遵义信合史,就是一部农村金融改革发展史,一部“三农”服务史,一部“三农”扶贫史。

农业,农村,农民；

农村,信用,合作；

昨天,今天,明天。

风雨兼程66个春秋,行社分离20余载,统一县级法人15年,遵义农信,在艰难中奋进,在辉煌中发展,在追梦中飞翔。

荒草凄凄,残垣断壁,一栋低矮破旧的民间瓦房。

1952年4月12日成立的“元田区元田乡信用合作社”旧址,一直站在贵州北大门——桐梓县凉风垭一个叫楚米铺的村庄,见证遵义,见证贵州,见证中国西南第一家信用合作社的历史变迁。

发黄的存折本,折角的贷款证,起皱的记账簿,生锈的铁算盘,农民2元的股本金,1分5厘的“鸡蛋存款”……老一代信合人身背挎包,脚穿草鞋,手拄打狗棍,行走在信合历史的最深处。

像百合花开,扎根农村,遍布山野,在泥土里圆梦,在石缝中生长,不怕太阳晒,不怕风雨打,一代代信合人,走不尽的村道,攀不完的大山。

漫漫信合路,风霜雪雨志。

创业之后的40多年,没有自己的上级管理机构,业务发展由人行或农行代管,遵义农信在生存和发展的征途上举步维艰。

到1996年从农行脱钩时,包括信用联社、信用社、信用分社、储蓄所在内的522个法人机构2300余人,各项存款仅有11亿元,各项贷款不到7亿元,66家信用社资不抵债,高风险社达93家,不良贷款占比达46.2%。“上无爹无娘、下儿孙满堂”,“一间房、两张床、营业场所加伙食房”,“取款无钱,贷款无钱”,工作条件何其艰苦,办公环境何其简陋,生存发展何其艰难,“挎包银行”、“草根银行”,岁月苍茫。

15年前的夏天,信合事业开启新纪元。

沐浴全国深化农村金融体制改革的春风,2003年6月27日,《深化农村信用社改革试点方案》国发[2003]15号文件下发。贵州,作为全国8个率先试点的省份,时年12月30日,省级人民政府管理机构——贵州省农村信用社联合社正式成立。次年6月10日成立的省联社遵义办事处,如今的遵义审计中心,肩负起对辖区内14家联社(行)监督、指导、协调和服务的重任。

山重水复,柳暗花明；

一夜春风,万树花开。

到2006年,遵义市14个县(区、市)13家联社和1家农合行全部改制完毕。这场改变县级联社和基层信用社两级法人并存的模式、改变农村信用社管理体制和产权制度的改革,像渴盼已久的甘霖,浇洒在枯老的信合树上,开新枝发新芽,成为信合历史长河的分水岭。

新生,在阵痛中分娩；

发展,在改革中潜行。

统一县级法人改制启幕之时,全市农村信用社“体弱多病”:不良资产居高不下,基层营业网点多为租用的民房,一张桌子就是柜台,不少联社机关办公场所也比较简陋。2003年底,全市农村信用社存款规模38亿元,贷款30亿元,高风险社依然达77个,资不抵债社47家。

面对沉重的历史包袱,遵义农信人迸发出前所未有的激情和勇气,投身改革,加快发展。各家行社充分利用票据置换、税收减免、支持“三农”等国家利好政策,集中精力铺摊子,建章立制,培训员工、招引人才,优化队伍,抓规范强管理,铆足干劲求发展。

到2007年初,遵义市农村信用社存款突破100亿元,市场份额跃升遵义市第一位；到2010年,存贷款市场份额均稳居全市金融机构第一位；

到2013年底,存贷款规模达646.7亿元,位列遵义市和全省农信系统第一。从此,新增存、贷款市场份额一直领跑全市金融机构。

这15年来,从改革初期的法人结构治理模式变革到今天各行社信用社管理制度体系构建和完善；

从中期的非均衡战略到如今的抱团均衡发展；

从“扎实做小、比例做大”到“三创、两提、一扩、一打造”创新(创新信贷支农产品、创新信贷支农担保方式、创新信贷支农服务手段；

提高信贷支农额度、提升信贷支农档次和水平；

扩大信贷支农范围和领域；进一步加大信用工程的打造力度)；

从股权优化到今天农商行加快步伐改革,几年来,湄潭县、茅台镇、汇川区、红花岗区成功组建农商银行,余庆县、播州区、桐梓县这3家联社改制农商银行有望年底挂牌,剩余7家联社也将在2017年底完成改制；

从薪酬改革、网点等级管理、人事改革、营销机制改革“四项机制”到流程银行打造、创新,遵义信合始终走在全省前列。

近年来,省联社党委驻遵义市党工委开展委员挂帮行社求均衡发展,市级层面强化与各县(区市)、公积金、社保局、卫计局等部门和农发行、国开行等金融机构合作,要求各家行社开展增收节支、勤俭办行力度前所未有。党建引领凝心聚力,队伍建设增强竞争,文化活动丰富多彩,金融知识演讲、业务培训、竞聘上岗、绩效考核成为常态,5000名信合员工执著信合事业,老信合人激情燃烧,中青年信合人砥柱中流,新一代信合人青春绽放。

如今,遵义农信,深化改革,全面发力。信贷支持生态畜牧养殖。

担当起农村金融“主力军”。

绿水青山,金山银山。

稻菽千重浪,水稻田中央,苞谷土坎旁,瓜果绿油油,景区花盛开,果树满枝头,猪满圈牛羊跑山岗,鸡鸣鱼儿欢,四在农家美,山地城镇靓,乡村农家乐,工厂机器响,种植、养殖、加工业,农户、大户、合作社,家庭农场、现代农业、小微企业,农业强了,乡村美了,农民富了……放眼黔北,东风浩荡,大地满春。

往东,湄凤余,茶海风光,碧波荡漾,茶旅一体,风过茶飘香,以湄潭翠芽、凤冈锌硒茶、余庆苦丁茶、正安白茶为代表的中国西部茶海,从种植、采收、加工到品牌、茶庄,小小茶叶,幸福小康,信合留余香。

朝西,仁赤习,滔滔赤水河,美酒飘香高粱红,风景如画旅游兴,十万大山猪牛羊,竹海翻浪石斛开,林下养鸡赚钱快,信合来帮忙。

向中向南,主城区红花岗、汇川、新蒲,卫星城播州、绥阳、桐梓,红色与绿色交响,城市经济与城郊经济并重,城市商圈风生水起，小微企业生机迸发,“蓝海战略”锦上添花,高楼林立城市繁华,都市风流人间天堂,农民失地不失业,乡村旅游红似火,花海灿烂唤乡愁,信合闪金光。

望北,务正道,精准扶贫主战场,贵州农信齐上阵,结对帮扶举全力。自2015年以来,省、市、县农村信用社领导、党员干部奔赴务川,走访,调研,慰问,座谈,签订扶贫战略,派驻专职扶贫人员,组建专业审贷团队,24家行社一对一帮扶24个贫困村,捐赠1.5亿元信合基金支持教育、医疗卫生、交通、新农村、旅游等项目30多个,整合信贷资金100亿元支持发展扶贫产业……在贫困乡亲最需要的关键时刻,信合人来了；

在冰天雪地的严寒冬季,信合人来了。真心帮、真情帮、倾力帮的信合大爱洒遍仡乡苗岭、山寨村落。

以帮扶务川为起点,以扶贫攻坚为战场,这样的精神还在黔北大地的山乡书写、演绎、怒放、结出了丰硕的果实。

遵义市农村信用社14家行社发放的数十亿元“特惠贷”,助全市23.97万户72.98万贫困农民念起了“致富经”,栽上了“摇钱树”,升腾起脱贫奔小康的希望。

多年来,数不尽的信合路、信合街、信合井、信合桥、信合学校,在山乡延伸,在乡村生长；济贫扶困,关爱学子,公益捐赠,为国创税,解决就业,把社会责任扛在肩上,遵义信合不忘初心,历久弥坚。近年来,全市农信社共向社会公益事业和辖区内弱势群体捐赠物资折合人民币1000多万元,2016年春节期间向务川贫困群众发放慰问物资70万元,开展关爱空巢老人和留守儿童“两关爱”活动,今年“六一”期间向山区孩子捐赠物资31万元……

纵观遵义每一历史时期的“三农”巨变,无一不烙上信合坚实的印记。全省统一法人15年以来,遵义市农村信用社累计发放涉农贷款1244亿元；2010年以来,发放小微企业贷款835亿元,每年度实现涉农贷款增量不低于上年同期,涉农贷款增速不低于各项贷款的平均增速“两个不低于”。

“遵义农村信用社的发展,得益于社会经济发展,得益于国家深化体制改革,得益于各级党委政府的关心支持,得益于省联党委、人民银行、银监的支持、引导和帮助,得益于全市信合员工的努力和奉献。”

贵州省联社党委驻遵义市工委委员、遵义审计中心副主任李莉说,遵义农信社将以全市农商银行改制工作为契机,不负百姓众望,不负市委市政府重托,不负省联社党委期望,讲政治、顾大局,继续立足服从和服务于改革不动摇,立足“三农”定位不动摇,立足支持和发展地方经济不动摇,主动融入改革潮流,主动融入脱贫攻坚,主动融入全面建成小康社会,为做大做强可持续的“百姓银行”而努力奋斗。

支持小微企业发展,是遵义市农村信用社的又一核心市场。

发展 千树万树梨花开。

踏着新时代的鼓点,审视新常态下的市场竞争,唱响与时俱进的交响曲,遵义农信扬鞭奋蹄,驶入发展“快车道”。

标准化提升形象。

营业大厅宽敞明亮,407个网点通达城乡,功能分区方便客户,服务环境温馨怡人,窗口文明温暖乡亲。

科技化日新月异。

自动存取款机、农信卡、手机银行、网上银行、走进新时代,全市电子渠道业务替代率达54.82%。

信贷产品精准对标。营销客户精准发力,创新能力步步攀高,“致富通”、“特惠贷”“小康贷”、“捷易贷”、“黔微贷”、“贵园信贷通”、“贵工贷”、“黔农云”线上放贷等一系列信贷产品,对接“三农”、小微企业、个体工商、城乡居民、单位职工等不同群体和不同行业,紧扣全市区域经济,先后开发信贷产品78个。

信用工程破解农民“贷款难”。

自2009年成功创建全市第一个信用镇土溪、2011年12月成功创建全省第一个金融信用县凤冈以来,通过调查、建档、评级、公示、授信、发证等流程,为全市129万户农户建档评级,建档面达99.54%,评级面达100%。

遵义市现已创建凤冈、道真、绥阳、余庆、仁怀5个金融信用县(市),创建168个信用镇(乡)、1445个信用村、15427个信用组,每年为近127万户信用户减少利息支付达2.36亿元。

信用工程建设还有效助推了以“四在农家·美丽乡村”升级工程,助推了新农村建设,助推了精准扶贫项目的实施,增强了“三农”经济的造血功能。

“村村通”打通农村金融服务最后一公里,农民足不出村、家门口就能存取款。全市设立便民服务点1937个,安装农信银POS终端1937台,仅2015年就为农民节约成本1.28亿元。

“金融夜校”进山乡,阳光信贷照心窝,银政融合谋发展,银企合作共双赢,一枝一叶总关情。

牵手“三农”,紧握“小微”,服务城乡居民。核心市场的科学定位,普惠金融的民生理念,助力区域的发展思路,服务方式不断改进,服务手段不断创新,服务水平不断提升,方便、灵活、快捷已成为遵义市农村信用社参与市场竞争的“三大法宝”。

与时俱进的遵义市农村信用社,在“农村市场寸土不让,城区市场寸土必争”的竞争中成长,在深化改革中加快发展,在助力地方经济中发展壮大,离不开地方党委政府、人行、银监的关心与支持,如今已成为遵义经济社会发展不可或缺的金融主力军,成为遵义市金融行业资产规模最大、存贷款余额最高、支农支小最强、机构服务网点最广、从业人员最多的农村金融机构,已成为贵州省9个市(州)业务发展规模最大、综合实力最强的农村信用社。

速度、规模、质量、效益,如今,遵义农信,释放出强大的内生动力,跨越赶超,转型加速,步入发展速度最快、发展质量最好的“黄金期”。

2016年5月31日,遵义农信撑杆一跳,成为贵州首家突破千亿的农信社,站在了又一个新的高度:全市农村信用社各项存款余额较年初上升93.68亿元,达到1009.95亿元,首次突破千亿元大关,各项贷款余额660.15亿元,较年初上升65.4亿元,存贷款余额、存贷款增量,均居全省农信社第一位。

存贷款余额分别是2003年的26倍和21倍,均为1996年的近100倍。