五、台湾文化观光发展方向
(一)观光客倍增计画的方案
台湾因地理环境特殊,拥有丰富而多样化的人文与自然资源,发展观光具有雄厚的潜力;愿景系以致力追求国际观光客倍增之目标为动力,集中各相关部门力量,按先后缓急改善我国观光旅游环境臻于国际水准,除吸引外国人来台观光外,并让国人乐于留在国内旅游渡假。从而使台湾观光产业,在观光客大幅增加、有效改善旅游市场离峰需求不足的课题后,得以健全发展。预定2008年国际来台旅客成长目标为:
1、以「观光」为目的来台旅客人数,自目前约100万人次,提升至200万人次以上。
2、在有效突破瓶颈、开拓潜在客源市场之作为下,达到来台旅客自目前约260万人次成长至500万人次。
为达此目标,今后观光建设应本「顾客导向」之思维、「套装旅游」之架构、「目标管理」之手段,选择重点、集中力量,有效地进行整合与推动。因此,采取的推动策略为:
1、以既有国际观光旅游路线为优先,采「套装旅游线」模式,视市场需要及能力,逐步进行观光资源之规划开发,全面改善软硬件设施、订定「景观法」,改善环境景观及旅游服务,使臻于国际水准。
2、开发具国际观光潜力之新兴套装旅游线及新景点,建置国际化且优质友善之新兴旅游据点,一方面平衡区域观光发展,另方面提供国际观光客观光新选择。
3、提供全方位的观光旅游服务,包括建置旅游信息服务网、推广辅导平价旅馆、建构观光旅游巴士系统及环岛观光列车,让民间业者及政府各相关部门建立共识,以「人人心中有观光」的态度,通力配合共同打造台湾的优质旅游环境,同时规画优惠旅游套票,让旅客享受优质、安全、贴心的旅游服务。
4、以「目标管理」手法,进行国际观光的宣传与推广,就个别客源市场订定今后6年成长目标,结合各部会驻外单位之资源及人力,以「观光」为主轴,共同宣传台湾之美;同时,为扩大宣传效果,并订2004年为「台湾观光年」、2008 年举办「台湾博览会」,以提升台湾之国际知名度。
依据景点魅力、配套措施、地方政府配合度、知名度等因素,建立评选准则选定具国际潜力之现有及新兴旅游产品,统合各部会驻外资源向国际行销。
(二)、文化观光的重点
无可质疑的,台湾与大陆都代表了传统中华文化,但是在事实上许多重要的中华文物分别收藏在北京及台北的故宫博物院,收藏在北京故宫博物院大多为庄严硕大的文物,而收藏在台北故宫博物院大多为小巧精致的文物。此外,海峡两岸大部分的唐三彩文物都在台北历史博物馆。
台湾有将近20个博物馆所,包括位于台东的史前文物馆、北投的温泉博物馆…等等有特色的文物场地,再加上位于屏东的海洋生物馆、位于高雄的科学工艺馆…等等都是人文与科技所结合的文化观光胜地。
当然还有阳明山的中山楼、台北市的国父纪念馆、中正纪念堂、南海植物园、圆山饭店…等古色古香代表中华文化的建筑,都是全球旅客文化观光的焦点。不过就实际情况而言,能代表台湾的还是多元化的海洋传统文化以及别具特色的南岛文化。以中华传统文化而言,包括歌仔戏、布袋戏、北管、八家将、妈祖出巡…等庙会庆祝活动,另以南岛文化而言则有阿里山、花莲、屏东等地原住民九族文化做为代表。
许多人曾经表示台湾具有海洋中华文化特质,其原因是复杂的历史背景,包括一些外来的文化,例如:荷兰、日本、以及西方文化的影响,再加上台湾的人口结构以来自福建、广东、以及客家、外省籍为主,其多元文化的特质也就显现无疑。事实上,台湾文化除了传统中华文化外,还有与大海搏斗的海岛冒险精神,这也是整个中华文化圈内独有的特色。